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　　由于鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的特殊性，16Mnq橋梁防撞護欄采取規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展模式;那么這一規(guī)模達到一定程度之后，企業(yè)就會走向高速化、持續(xù)化發(fā)展階段。但是縱觀我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，集中程度不盡如人意，缺乏核心競爭力，無法應對激烈的國際市場競爭。因此針對這一問題，16Mnq橋梁防撞護欄小型企業(yè)必須加快速度整合，通過兼并、取消等方式，以大型鋼鐵企業(yè)的形象重新進入市場，培育國際競爭力。應該注意的是，在小型企業(yè)并購時，需要做好可行性評估和風險論證，16Mnq橋梁防撞護欄擇優(yōu)入選并購對象，保證并購后的運行效果。

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