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鋼貿作為鋼鐵產業(yè)鏈中一個重要環(huán)節(jié)，Q420q橋梁防撞護欄他是市場產品和資金的緩沖地帶，更是終端和鋼廠的紐帶，供應過剩令下游獲取資源觸手可及，鋼廠直銷或電商的發(fā)展都加劇了鋼貿的生存壓力，鋼貿與鋼廠在某種層面屬于唇齒關系，鋼貿倒閉潮引起緩沖資金規(guī)模驟減，資金倒逼鋼廠。目前，國內融資成本較高，國內鋼廠尾隨鋼貿后塵，被迫進入內耗模式(不敢不干，拼命周轉資金)——消耗可用現(xiàn)金階段。傳統(tǒng)“做多”的經(jīng)營模式以令鋼貿發(fā)展舉步難行，Q420q橋梁防撞護欄已無法幫助企業(yè)獲利，如果不能轉變思維方式，不利用期貨的做空機制(現(xiàn)貨固有的做多思維轉變難度比較大)，靠貸款固守“做多”，經(jīng)濟下行將令企業(yè)難逃脫倒閉厄運。

當下，鋼廠開始艱難的兼并重組，我認為Q420q橋梁防撞護欄這根本不是解決產能過剩的方法，只是續(xù)命的途徑，要想真正解決產能過剩問題，必須倒閉才能降低產能，才能形成相對的“重新壟斷”;商品價格和原料料價差縮小令企業(yè)經(jīng)營利潤不斷壓縮，環(huán)境治理成本與日俱增令很多企業(yè)難以生存;產品升級空間有限，社會負擔相對小的鋼企處境岌岌可危;當國家不再追求GDP或者GDP繼續(xù)下調，地方財政無法提供保護的時候，Q420q橋梁防撞護欄本身再不具備應對下跌的保值功能，Q420q橋梁防撞護欄那么倒閉恐在所難免。

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