因為生產(chǎn)資料是細(xì)分市場，像鋼鐵等大宗商品，Q345qD防撞護(hù)欄品種規(guī)格分得非常細(xì)

Q345qD橋梁防撞護(hù)欄|Q345qC橋梁防撞護(hù)欄價格|16Mnq橋梁防撞護(hù)欄|Q420q橋梁防撞護(hù)欄 src="/UploadFiles/20140915094313790.jpg">因為生產(chǎn)資料是細(xì)分市場，像鋼鐵等大宗商品，Q345qD橋梁防撞護(hù)欄品種規(guī)格分得非常細(xì)，而且與下游的用鋼用戶的關(guān)系，也是對應(yīng)得比較明確，所以上下游平臺之間的對接、磨合與適應(yīng)需要過程。
　　三是與生活資料電商通過有形商鋪的縮減形成價格讓利空間的情形完全不同，生產(chǎn)資料電商的成本競爭，主要集中在物流及金融創(chuàng)新等融資環(huán)節(jié)，而非“純價格”的唯一導(dǎo)向，其產(chǎn)業(yè)鏈的成型難度更大。
　　如今，業(yè)內(nèi)比較理性的看法是，鋼鐵流通電商化，亟待形成風(fēng)險可控的“閉環(huán)”體系。Q345qD橋梁防撞護(hù)欄在相對成熟的大宗商品電商平臺可以發(fā)現(xiàn)，其發(fā)展方向基本是，以在線交易平臺為核心，同時整合第三方支付結(jié)算平臺、多級監(jiān)管的倉儲物流平臺，以及在線融資服務(wù)平臺，形成鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、終端用戶、倉儲企業(yè)、Q345qD橋梁防撞護(hù)欄加工企業(yè)、物流企業(yè)、銀行、保險等多方互動并互相監(jiān)督的“閉環(huán)”，既可提高市場交易的效率，降低交易成本，又可控制風(fēng)險。
　　“前景好、盈利難”考驗戰(zhàn)略決策
　　在采訪中，不少B2B企業(yè)都提到，目前這個領(lǐng)域的發(fā)展處于“前景好、盈利難”的關(guān)鍵期，這與上一輪B2C企業(yè)曾遇到過的情況一樣。從戰(zhàn)略而言，大宗商品領(lǐng)域電商改造具有全球流通秩序中“搶先機”的意義，應(yīng)該給予十分重視。但由現(xiàn)狀而言，B2B企業(yè)盈利能力尚弱，虧損面較大，Q345qD橋梁防撞護(hù)欄客觀上還受到“輕視”。兩者之間的反差，需要理性評估和應(yīng)對。
　　同時有多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從上一輪國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和B2C企業(yè)的發(fā)展來看，在這個“前景好、盈利難”的瓶頸期，國內(nèi)市場的宏觀面準(zhǔn)備是不足的。結(jié)果是素質(zhì)優(yōu)秀的企業(yè)基本都是借助外資基金和國外資本市場發(fā)展起來的。阿里巴巴、京東等背后其實都是外資背景。等到“摘桃子”之時，不僅增值收益外流，而且Q345qD橋梁防撞護(hù)欄產(chǎn)業(yè)自主權(quán)會受到有形和無形的影響。

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