國(guó)外自建渠道，孟州16Mnq防撞護(hù)欄減少中間環(huán)節(jié)，使銷售成本下降10%左右;

國(guó)外自建渠道，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄減少中間環(huán)節(jié)，使銷售成本下降10%左右;加快到俄羅斯開(kāi)廠設(shè)店。黃承斌說(shuō)：“我們?cè)诙砹_斯年銷售近2000萬(wàn)美元，現(xiàn)在盧布貶值40%多，工人工資比我們便宜，一個(gè)亞美尼亞工人月工資400美元，還不要繳保險(xiǎn)。加上運(yùn)動(dòng)健身器材運(yùn)費(fèi)很高，到俄設(shè)點(diǎn)是個(gè)策略�！�
　　用產(chǎn)品創(chuàng)新贏得競(jìng)爭(zhēng)，在制造企業(yè)中屢試不爽。16Mnq橋梁防撞護(hù)欄金典服飾能在全行業(yè)都不景氣的大勢(shì)下逆勢(shì)向上，去年出口1.2億元，靠的就是持續(xù)創(chuàng)新。王麗萍說(shuō)，她每年都要帶設(shè)計(jì)員到國(guó)外征詢客戶意見(jiàn)，了解新趨勢(shì)，終將相關(guān)信息落實(shí)在產(chǎn)品上。前不久，從美國(guó)大的超市COSTCO回來(lái)，一個(gè)超市的金典毛毯年銷量就達(dá)150萬(wàn)條，居全球位�！皠�(chuàng)新不一定重起爐灶。我們的毯子，有的織造時(shí)加入彈性，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄有的面料變變花型，有的改進(jìn)一下工藝。只要是新的，和客戶談價(jià)時(shí)提高10%沒(méi)問(wèn)題�！�
　　南京大學(xué)教授錢志新點(diǎn)評(píng)，無(wú)論什么情況，民營(yíng)企業(yè)都不能固化商業(yè)模式，即便16Mnq橋梁防撞護(hù)欄是民營(yíng)生產(chǎn)型企業(yè)，也不能只有簡(jiǎn)單生產(chǎn)，而應(yīng)努力把組織機(jī)構(gòu)從紡錘型變成啞鈴型，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型過(guò)程往往比較漫長(zhǎng)，而且要有未雨綢繆的意識(shí)。
　　民營(yíng)制造企業(yè)決策超前一步，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄換來(lái)的往往是領(lǐng)先行業(yè)一程。裕廊化工從生產(chǎn)農(nóng)藥中間體雙甘膦起步，成為丙烯酸及酯產(chǎn)品全國(guó)老大、全球第五，就是因?yàn)槔习鍖?duì)單一產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的“先知先覺(jué)”。孫驍透露，裕廊化工正推進(jìn)與阿科瑪?shù)牡诙�階段合作。子公司裕廊石化與省內(nèi)多家企業(yè)的重組進(jìn)展順利，有望為丙烯酸產(chǎn)業(yè)鏈提供前道保障。
　　IMF曾經(jīng)判斷，新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨彎道超越、彎道減速和彎道翻車三種抉擇。在16Mnq橋梁防撞護(hù)欄彎道減速的當(dāng)下，江蘇民營(yíng)制造業(yè)要力避彎道翻車，實(shí)現(xiàn)彎道超車，就應(yīng)賦予產(chǎn)品更多附加值，努力把創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、16Mnq橋梁防撞護(hù)欄品牌等新要素“嵌入世界分工”。

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