16Mnq防撞護(hù)欄以管理科學(xué)化促效益大化

以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄大力開發(fā)新產(chǎn)品拓展新市場。根據(jù)行業(yè)、市場的發(fā)展變化趨勢，及時調(diào)整營銷策略，大力開發(fā)成長型產(chǎn)品，逐步減少低效益的成熟型產(chǎn)品份額，增強(qiáng)高端產(chǎn)品的市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

——以運營轉(zhuǎn)型為抓手，全面提升管理水平。把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理與運營轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合，全面提升管理水平，不斷提高運營質(zhì)量，。切實做好運營轉(zhuǎn)型試點工作，繼續(xù)深化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力以赴做好托管南海合金和箔材生產(chǎn)線管理承包兩大管理創(chuàng)新工作。

——以強(qiáng)化質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理為突破口，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄努力提高產(chǎn)品品質(zhì)。嚴(yán)格質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加大質(zhì)量責(zé)任追究力度；強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理；嚴(yán)格控制好外購原材料質(zhì)量，防止批量質(zhì)量事故的發(fā)生；全面梳理評估工藝流程，建立定期工藝、設(shè)備評審機(jī)制，嚴(yán)把航空、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；加強(qiáng)基礎(chǔ)材料科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)力度。

——以降低成本為重點，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。16Mnq橋梁防撞護(hù)欄適時調(diào)整和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系，提高降本增效的激勵力度；優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化計劃執(zhí)行的過程監(jiān)控和結(jié)果考核；千方百計降低金屬占用；做好節(jié)能降耗工作。

——以冷連軋投產(chǎn)為契機(jī)，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄大力提高產(chǎn)品綜合配套生產(chǎn)能力。冷連軋公司抓好內(nèi)部管理，確保實現(xiàn)產(chǎn)量、控虧目標(biāo)，努力打造中鋁公司的“精品工程”、“效益工程”、“樣板工程”；積極推進(jìn)厚板項目，確保年底竣工投產(chǎn)；高效率、高質(zhì)量地組織實施好熔鑄項目建設(shè)；2號氣墊爐盡快形成批量生產(chǎn)能力；進(jìn)一步增強(qiáng)項目保障能力；全力配合、支持中鋁薩帕特種鋁材（重慶）有限公司的建設(shè)和管理。

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