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在產(chǎn)能過剩,資金不足的雙重壓力下,16Mnq橋梁防撞護(hù)欄重組或成為重塑鋼鐵行業(yè)可能的方式。
據(jù)記者了解,包括江西、安徽、福建等多個(gè)省份在內(nèi)都提出了在鋼鐵行業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈整合和跨地區(qū)兼并重組的總體方案,以加快16Mnq橋梁防撞護(hù)欄企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)裝備升級(jí)和特色優(yōu)勢產(chǎn)品開發(fā),推動(dòng)企業(yè)兼并重組。 不過,從實(shí)際效果來看,兼并重組收效甚微。數(shù)據(jù)顯示,從1997年到2013年的近20年時(shí)間,我國鋼鐵行業(yè)內(nèi)一共發(fā)生了80余起兼并重組事件,但從行業(yè)現(xiàn)狀來看兼并重組不僅離設(shè)定的目標(biāo)差距較大,而且整合的效果也未體現(xiàn)出來。
據(jù)了解,我國鋼鐵工業(yè)有7000多家企業(yè),其中生產(chǎn)粗鋼的企業(yè)500多家,16Mnq橋梁防撞護(hù)欄平均規(guī)模僅100多萬噸,在2013年粗鋼產(chǎn)量前十名的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)量占全國總量的比重僅為39.4%,離《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》中16Mnq橋梁防撞護(hù)欄提出的在2015年年底達(dá)到60%的目標(biāo)還有很大差距。
“財(cái)稅利益分配、人員16Mnq橋梁防撞護(hù)欄安置等體制性障礙是阻礙行業(yè)兼并重組推進(jìn)的困難所在。”賽迪經(jīng)智兼并重組咨詢中心陳德強(qiáng)分析稱,首先,財(cái)稅體制限制了跨省兼并重組的開展,出于對(duì)地方財(cái)稅收入的考慮,地方政府通常不愿意出讓其境內(nèi)的16Mnq橋梁防撞護(hù)欄企業(yè),而是更愿意在省內(nèi)進(jìn)行整合。16Mnq橋梁防撞護(hù)欄企業(yè)兼并重組后通常會(huì)伴隨著大量的人員調(diào)整,如何妥善安置原有企業(yè)職工特別是國企職工是不得不面對(duì)的一個(gè)困難。
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