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目前正常生產(chǎn)經(jīng)營,金型重工已停止生產(chǎn),主要進(jìn)行廠房、設(shè)備的租賃經(jīng)營,金型重工下屬昆山、余姚兩家分工司目前正常生產(chǎn)經(jīng)營,順路公司、駿烽公司、申銳公司三家公司一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。
曾幾何時(shí),鋼廠處于一個(gè)非常強(qiáng)勢的地位,貿(mào)易商如果要從鋼廠拿到貨,必須先交保證金,還要簽訂采購的長期協(xié)議,明確規(guī)定每年向16Mnq橋梁防撞護(hù)欄的采購額度,如果購貨不足,達(dá)不到協(xié)議量就要扣除保證金。
彼時(shí)的鋼貿(mào)企業(yè)處于弱勢地位,盡管提前全額付款,但是鋼廠仍舊會借助優(yōu)勢地位對貿(mào)易商百般刁難。比如:控制發(fā)貨節(jié)奏,控制商品種類。
隨著市場的變化,現(xiàn)在鋼廠很難再要求貿(mào)易商全額預(yù)付,也很難再要求簽訂長期協(xié)議。中國五礦集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼五礦發(fā)展董事長姚子平將鋼貿(mào)定義為市場的“緩沖區(qū)”。
“甚至有些鋼廠要求與我們合作銷售,也就是貨物先放在五礦這,不用付全款,等賣完之后再根據(jù)盈利狀況來分享盈利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)!币ψ悠綄τ浾哒f,這是五礦發(fā)展預(yù)付款項(xiàng)數(shù)額減少的原因。
2012年華東地區(qū)出現(xiàn)了“爆倉”事件,對于存貨的控制引起了16Mnq橋梁防撞護(hù)欄的重視。
“過去,這種存貨風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在冒領(lǐng)、重復(fù)質(zhì)押等方面,這幾年,五礦發(fā)展加大了工程鋼材的配供。”姚子平講。
所謂工程16Mnq橋梁防撞護(hù)欄配供,就是將鋼材直接供貨給建筑施工工地。由于建筑需求規(guī)模大,因此要求配供企業(yè)在全國有較多的倉庫,較為雄厚的資金支持,以便于大型建筑企業(yè)采購,同時(shí)降低成本。這些單位對鋼材的品質(zhì)、企業(yè)的資金實(shí)力要求比較高,自然愿意與五礦這樣的企業(yè)合作。
大型建筑企業(yè)在全國各地都有項(xiàng)目,16Mnq橋梁防撞護(hù)欄發(fā)展具備強(qiáng)大的采購、物流和資金等多種給予配供能力支持。減少了中間環(huán)節(jié),增加了存貨周轉(zhuǎn),使得庫存風(fēng)險(xiǎn)降低。這對大型建筑企業(yè)非常有吸引力,此項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展很快。
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