國內(nèi)16Mnq防撞護(hù)欄轉(zhuǎn)型脫困路如何走？

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鋼材貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的路如何走？這是時下16Mnq橋梁防撞護(hù)欄流通領(lǐng)域的一個重大課題，而對鋼貿(mào)商來說更是生死攸關(guān)的大事。日前，上海市鋼貿(mào)商會副會長、上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司董事長任慶平接受記者采訪時深有感觸說：不能再等了，趕快行動，探索出一條符合自己公司實際的轉(zhuǎn)型脫困的路子。
 
　　那么，鋼貿(mào)企業(yè)如何探索出一條符合自身特點的轉(zhuǎn)型脫困的道路呢？對此，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄任慶平向記者進(jìn)行具體闡述。
 
　　任慶平根據(jù)自己公司這些轉(zhuǎn)型的實踐，深切地感受到鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困要緊緊圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，要融入到產(chǎn)業(yè)鏈里，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，確定生存發(fā)展的定位。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的上游是鋼鐵企業(yè)，下游是終端用戶，16Mnq橋梁防撞護(hù)欄鋼貿(mào)企業(yè)處于鋼鐵產(chǎn)鏈的中端，正受到上下游兩頭擠壓，所以日子不好過。

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