Q345qD防撞護欄大力提高產(chǎn)品綜合配套生產(chǎn)能力

以降低成本為重點，進一步增強產(chǎn)品市場競爭力。適時調(diào)整和完善經(jīng)濟責(zé)任制考核體系，提高降本增效的激勵力度；優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，Q345qD橋梁防撞護欄強化計劃執(zhí)行的過程監(jiān)控和結(jié)果考核；千方百計降低金屬占用；做好節(jié)能降耗工作。

——以冷連軋投產(chǎn)為契機，大力提高產(chǎn)品綜合配套生產(chǎn)能力。冷連軋公司抓好內(nèi)部管理，確保實現(xiàn)產(chǎn)量、控虧目標(biāo)，努力打造中鋁公司的“精品工程”、“效益工程”、“樣板工程”；積極推進厚板項目，確保年底竣工投產(chǎn)；高效率、高質(zhì)量地組織實施好熔鑄項目建設(shè)；Q345qD橋梁防撞護欄2號氣墊爐盡快形成批量生產(chǎn)能力；進一步增強項目保障能力；全力配合、支持中鋁薩帕特種鋁材（重慶）有限公司的建設(shè)和管理。

——以創(chuàng)建“三型”黨組織為切入點，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)抓緊抓好；Q345qD橋梁防撞護欄加強組織建設(shè)；繼續(xù)深化黨組織目標(biāo)管理、量化考核；堅持黨政工團齊抓共管思想政治工作；加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；建立與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的黨建組織體系和工作體系。

——以增強實力為目標(biāo)，推進輔業(yè)同步發(fā)展。按照“主業(yè)更精，輔業(yè)更活、主輔協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求，在集中精力發(fā)展壯大主業(yè)的同時，同步推進民生公司、集體企業(yè)的健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展。

——以強化基層基礎(chǔ)工作為重點，Q345qD橋梁防撞護欄確保和諧穩(wěn)定大局。采取切實有效的措施，把不穩(wěn)定因素解決于基層、消滅于萌芽；進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，實現(xiàn)職工價值、企業(yè)利益和社會效益的和諧統(tǒng)一；健全民主管理體系。