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存貨成16Mnq橋梁防撞護(hù)欄變化
我的鋼鐵網(wǎng)分析師徐向春在接受采訪時(shí)表示,“存貨的增加,是因?yàn)楝F(xiàn)在的16Mnq橋梁防撞護(hù)欄持一種別家不減產(chǎn)我也不減產(chǎn)的態(tài)度,而且為了保持自己的市場份額,
避免客戶流失也不會減產(chǎn),同時(shí)有的鋼企負(fù)債高,如果減產(chǎn)停產(chǎn),也面臨著銀行上門追債的危險(xiǎn),所以寧愿‘打腫臉充胖子’也要繼續(xù)生產(chǎn)下去。當(dāng)然也有
地方政府為了穩(wěn)定GDP的因素”。
在面臨縮減產(chǎn)能的嚴(yán)峻任務(wù)下,鋼企的存貨依然有增無減,對此,冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任劉海明的看法是,鋼鐵行業(yè)存在特殊性,存貨不是說減少
就能減少的!16Mnq橋梁防撞護(hù)欄行業(yè)跟別的行業(yè)有明顯不同的地方,鋼企要想減產(chǎn)是比較困難的,不像汽車行業(yè),如果賣不出去,可以立即停產(chǎn),而鋼鐵行業(yè)從技術(shù)上
說,是不允許鋼企這么做的,因?yàn)榇鷥r(jià)很高”。
不過劉海明同時(shí)表示,16Mnq橋梁防撞護(hù)欄行業(yè)的存貨其實(shí)呈周期性的變化,“基本上是遵循著增庫存然后去庫存這樣循環(huán)的模式”。
以華菱鋼鐵為例,從其年度報(bào)告中發(fā)現(xiàn),2013年末存貨達(dá)88億元,占總資產(chǎn)比例為12.44%,而2012年和2011年這個(gè)數(shù)據(jù)分別是83.8億元和113億元。
對此,劉海明的看法是,“華菱鋼鐵這幾年的效益都不太好,16Mnq橋梁防撞護(hù)欄在2011年還差點(diǎn)帶帽,后是靠著政府補(bǔ)貼12億元才幸免于難,而現(xiàn)在華菱鋼鐵與阿賽洛
米塔爾公司合資,預(yù)示華菱鋼鐵現(xiàn)在將重點(diǎn)放在汽車板材上!
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