我國什邡Q345qD防撞護欄產(chǎn)業(yè)之前奉行的發(fā)展模式走到頭了，到了發(fā)展階段轉換的關鍵時期

Q345qD橋梁防撞護欄|Q345qC橋梁防撞護欄價格|16Mnq橋梁防撞護欄|Q420q橋梁防撞護欄 src="/UploadFiles/20150103115608952.jpg">在相當長的一段時間內(nèi)，中國Q345qD橋梁防撞護欄的新常態(tài)表現(xiàn)為“三低一高”，即：低增長、低價格、低效益、高壓力。要想實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，必須堅持理念創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。
李新創(chuàng)說，與國外先進鋼鐵企業(yè)相比，我國鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況存在一定的差距。Q345qD橋梁防撞護欄德國蒂森克虜伯、日本新日鐵住金、韓國浦項等世界著名鋼鐵集團，早已不再是傳統(tǒng)意義上的鋼鐵企業(yè)，其多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展均與Q345qD橋梁防撞護欄主業(yè)并駕齊驅(qū)。譬如，蒂森克虜伯已將企業(yè)定位為全球型專業(yè)材料和技術集團，其集團的業(yè)務非鋼產(chǎn)業(yè)已達到43%以上，其業(yè)務包括與鋼鐵主業(yè)緊密相關的“歐洲鋼鐵產(chǎn)品服務”、工程技術等6大板塊。
　　而我國多數(shù)鋼鐵企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)大體分為貿(mào)易投資類、解決就業(yè)類、資源利用類，這三類都沒有結合企業(yè)成長背景和資源稟賦等基礎條件，從戰(zhàn)略角度發(fā)展有效發(fā)揮企業(yè)自身資源優(yōu)勢的多元產(chǎn)業(yè)。李新創(chuàng)認為，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是世界大型Q345qD橋梁防撞護欄企業(yè)發(fā)展的大趨勢。
　　Q345qD橋梁防撞護欄產(chǎn)業(yè)轉型升級勢在必行
　　國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部研究室主任王曉明表示，產(chǎn)能過剩已造成行業(yè)、企業(yè)效益急劇下降，并增加了經(jīng)濟運行的風險，鋼鐵產(chǎn)業(yè)通過多元化發(fā)展推進轉型升級勢在必行。
　　王曉明說，雖然按照國際標準我國的鋼鐵工業(yè)產(chǎn)能利用率仍處于合理區(qū)間的下限，但由于企業(yè)數(shù)量眾多(500萬噸以上的鋼鐵企業(yè)共37家，按集團口徑統(tǒng)計的1000萬噸以上的Q345qD橋梁防撞護欄企業(yè)18家，國際上才20家)、Q345qD橋梁防撞護欄企業(yè)主要依靠價格競爭，造成產(chǎn)品價格和企業(yè)經(jīng)營效益急劇下降。他說，鋼鐵需求正在進入峰值區(qū)，峰值約在8億噸左右，而且這一峰值可能將持續(xù)10年-15年。產(chǎn)能過剩的絕對性和長期性，說明我國Q345qD橋梁防撞護欄產(chǎn)業(yè)之前奉行的發(fā)展模式走到頭了，到了發(fā)展階段轉換的關鍵時期，到了產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵時期。而且這一時點的到來比預期的要早要快。

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